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Mit einem Besucher-Plus schloss am Sonntag, den 22.03.2009 die 38. Rheinland-Pfalz-Ausstellung auf dem Messegelände in Mainz-Hechtsheim ihre Pforten. Insgesamt 80000 Besucher lockte das vielseitiges Angebot der 16 Themenwelten in die Messehallen. Die ERLEBNISWERKSTATT präsentierte sich zusammen mit ihrem Kooperationspartner ropeventure und einem mobilen Hochseilgarten in der Messehalle “Sportwelt”.

Bewegung und Sport hieß hier das Motto, von dem sich auch viele Kinder begeistern ließen und einen luftigen Seiltanz ausprobieren konnten. Frank Decker von der ERLEBNISWERKSTATT informierte außerdem interessierte Messebesucher über die Möglichkeiten einer aktiven Personal- und Organisationsentwicklung. Gerade im Bereich von Team- und Führungskräfteentwicklung bieten sich erlebnisorientierte Einheiten an, um Lernergebnisse auch emotional zu verankern. Um die Vorteile des Mediums Hochseilgarten kennenzulernen, konnten sich die Besucher auch selbst in die Seile hängen (gut gesichert!) und so die Messehalle von oben erleben.

Coaching hat sich vom Nachhilfeunterricht für störrische Führungskräfte zum Privileg der Macher gemausert. Beinahe jeder zweite Manager will sich in den nächsten zwölf Monaten coachen lassen. Mit intimen Geständnissen hat modernes Coaching wenig gemein. Betroffene berichten, wie Coaching in der Praxis funktioniert.

Die Wirtschaftswoche hat diesem Thema eine Sonderreihe gewidmet:

Das Verhältnis von Coach und Klient begann nicht gerade unter guten Vorzeichen. Wer sich früher einen persönlichen Ratgeber leistete, galt schon mal als Manager mit Macken, der zum Nachsitzen auf die Psychocouch verbannt wurde.

Das war einmal. Sich coachen zu lassen ist nicht mehr die Sache der Schwachen, der Grünlinge und Zukurzgekommenen, sondern das Privileg der Macher. Coaching wirkt inzwischen wie eine Auszeichnung, weil es dem Gecoachten vor allem eines unterstellt: Potenzial. Mehr zu diesem Artikel finden Sie hier.

Problemlösen statt Power Point?

Keine Frage: Fachliche Qualifikationen sind die unerlässliche Basis - Unternehmen erwarten von ihren Mitarbeitern aber mehr und mehr Eigenschaften und Fähigkeiten, die eine effiziente und produktive Zusammenarbeit erleichtern. Soziale und methodische Kompetenzen gehören dazu, organisatorische und konzeptionelle Fähigkeiten sind hier ebenfalls gefragt.

Diese sogenannten Soft Skills werden in nahezu jeder Stellenanzeige gefordert, Tendenz steigend. 85 Prozent der Unternehmen legen z.B. Wert auf die Analyse- und Entscheidungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter, wie eine Studie des Deutschen Industrie- und Handelskammertages (DIHK) belegt.

Besonderer Bedarf an hochqualifizierten Mitarbeitern mit einem hohen Maß an sozialer Kompetenz gibt es im verarbeitenden Gewerbe. Hier fordern 97 Prozent der Unternehmen entsprechende Fähigkeiten. Grund: Zahlreiche Prozesse müssen oft nahtlos ineinandergreifen und die verantwortlichen Führungskräfte und Mitarbeiter müssen vor allem lösungsorientiert zusammenarbeiten. Hier zählt nicht zuletzt auch die Fähigkeit zu analytischem Denken und Organisationsfähigkeit. Im Dienstleistungssektor hingegen spielen Flexibilität, Kundenorientierung und Zuverlässigkeit eine entscheidende Rolle. Der Kundenkontakt bestimmt in diesem Sektor primär die Anforderungen an die Mitarbeiter.